在SEO優(yōu)化的操作中，我們往往會陷入長時間的“盲目實施”，往往停不下來思考腳本，我們近期的SEO優(yōu)化工作是否徒勞無功，卻依然日復一日地堅持下去!

因此，我們認為SEO優(yōu)化技術人員在一定時間內開始SEO優(yōu)化任務時應該多考慮。

根據以往SEO優(yōu)化推廣的經驗，我們將根據以下內容進行分析：

競爭對手是我們自己的老師。我們在嘗試創(chuàng)建行業(yè)門戶網站時，一般建議導出前50名競爭對手的企業(yè)網站，并審核對方相關的數據信息，收錄：

① 企業(yè)網站頁面的布局風格和內容元素的填充，如：文字、短視頻等。

② 對方的內容策略，核心內容關鍵詞詞匯安排。

③ SEO優(yōu)化了企業(yè)網站的數據信息索引，優(yōu)化了網頁的排名。

④ 品牌形象的人氣，是否有相應的關鍵詞搜索量品牌詞。

根據競爭對手的數據信息反饋指標，我們可以調整我們企業(yè)網站的相關情況。如果你對SEO優(yōu)化不是很了解，我們可以在運營過程中整合多個競爭對手的優(yōu)勢，在相關運營的初級階段。

另外，要掌握調站策略，制定合理措施：

① 面包屑導航設計和推廣，例如：是否使用超鏈接名稱關鍵字。

② 在企業(yè)網站的結構中，需要了解行業(yè)百科全書，以及如何利用信息新聞調整頁面抓取順序。

從現(xiàn)在開始，新網站的外鏈基礎設施非常重要。百度各大網站的收錄比較慢，但我們知道SEO優(yōu)化是一項及時的任務。

在SEO排名的情況下，我們必須更快的索引網站的主頁，這也是一種核心內容的目標。因此，我們必須選擇一些高權重的新聞來源和外鏈。如果錨文本鏈接是好的，具體的相關策略也可以參考：

① 超鏈接的比率是35%。

② 錨文本鏈的比率為35%。

③ 純文本鏈占10%。

④ 友情鏈接交換率為20%。